Tips, tops en hartekreten
Verschillende deelnemers benoemden dat het heel fijn is dat de PD er nu is, dat dit door de praktijk wordt gezien en vooral ook voldoet aan een behoefte in de praktijk. Tegelijkertijd vond men dat de PD best wat zichtbaarder en minder bescheiden zou mogen zijn. Ook dit stukje begint weer met de vaststelling dat we nog aan het ontwikkelen en leren zijn, maar, zo stelden de deelnemers, er staat inmiddels ook een programma en daar mogen we best trots op zijn./p>
De openheid van een nieuw traject werd door sommigen juist als positief ervaren. Natuurlijk valt er dan nog steeds het nodige te leren en te verbeteren. Er waren de nodige tips over het verbeteren en toelichten van formulieren en procedures. Ook de structuur van het domein is nog lang niet voor iedereen duidelijk. Wie weet bijvoorbeeld wat het 'kernteam' is? Maar de deelnemers waren vooral al bezig met de toekomst: wat gebeurt er na de pilot? Hoe kunnen we het PD-programma opschalen en hoe organiseren we dat?
De belangrijkste tip was misschien wel om de community verder vorm te geven zodat het uitwisselen van ervaringen nog makkelijker wordt
Pascal Wiggers, Lector Responsible IT, Hogeschool van Amsterdam
Word lid van de PD-T&D LinkedIn-groep!
Sluit je aan bij onze professionele gemeenschap op LinkedIn en blijf op de hoogte van de laatste updates en discussies.
Doe mee